Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM) adalah suatu sistem formal dalam sebuah organisasi untuk memastikan penggunaan bakat dan kompentensi manusia secara efektif dan efisien guna mencapai tujuan-tujuan organisasi. Tidak peduli apakah perusahaan tersebut merupakan perusahaan besar dengan 10.000 karyawan atau organisasi nirlaba kecil yang memiliki hanya 10 karyawan, karyawan-karyawan tersebut harus dibayar, yang berarti diperlukan suatu sistem remunerasi yang baik dan sesuai dengan undang-undang yang berlaku. Karyawan juga harus direkrut, diseleksi, dilatih, dan dikelola dengan baik. Setiap aktivitas ini membutuhkan pemikiran dan pemahaman tentang apa yang akan berhasil dan apa yang tidak. Penelitian mengenai persoalan-persoalan ini dan pengetahuan dari berbagai pendekatan yang berhasil membentuk dasar MSDM. Dalam sebuah lingkungan di mana angkatan kerja terus berubah, hukum berganti, dan kebutuhan—kebutuhan perusahaan juga berkembang, MSDM harus ikut berubah dan berkembang. Hal ini menjadi syarat mutlak terutama ketika perusahaan beroperasi secara global.


Materi yang dibahas dalam buku ini mencakup:

Bagian 1 Sifat Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab 1 Globalisasi Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab 2 Mengubah Sifat Manajemen Sumber Daya Manusia
Bab 3 Manajemen Sumber Daya Manusia Strategis
Bab 4 Kinerja dan Retensi Individual

Bagian 2 Menempatkan StafOrgamsasi
Bab 5 Mengelola Keragaman dan Kesetaraan dalam Pekerjaan
Bab 6 Pekerjaan
Bab 7 Merekrut dalam Pasar Tenaga Kerja
Bab 8 Menyeleksi dan Menempatkan Sumber Daya Manusia

Bagian 3 Melatih dan Mengembangkan Sumber Daya Manusia
Bab 9 Melatih Sumber Daya Manusia
Bab 10 Karier dan Pengembangan SDM
Bab 11 Manajemen dan Penilaian Kinerja

Bagian 4 Hubungan Karyawan dengan Kompensasi
Bab 12 Strategi dan Praktik Kompensasi
Bab 13 Penghasilan Tidak Tetap dan Tunjangan
Bab 14 Hubungan Karyawan