penganggaran merupakan salah satu alat manajemen yang berkaitan dengan fungsi perencanaan dan pengen dalian perusahaan demi memenuhi tujuan perusahaan, yaitu memuaskan kebutuhan pelanggan dan berhasil dalam persaingan.
anggaran adalah alat ukur atas kinerja perusahaan sebagai hasil dari aktifitas yang direncanakan oleh manajemen sebelumnya. melalui perencanaan,manajemen belajar untuk mengantisipasi masalah-masalah potensial dan cara menghindarinya. dengan demikian, manajer dapat memfokuskan energi mereka untuk memaksimalkan kesempatan-dan bukan sekadar mengatasi masalah yang terjadi.
manajer yang bijaksana menyadari bahwa waktu dan energi yang dihabiskan untuk menyusundan menganalisis anggaran merupakan suatu investasi yang sebanding dengan manfaat yang mereka peroleh.