Manajemen produksi telah mengalami perubahan yang cukup drastis sejalan dengan perkembangan inovasi teknologi yang tumbuh sangat cepat. Dalam perekonomian telah terjadi pergeseran yang dasyat dari produksi barang ke produksi jasa. Meskipun saat ini pekerjaan pada sector jasa cukup menonjol, manufaktur tetap memegang peranan penting untuk menyediakan barang-barang pokok yang dibutuhkan untuk konsumsi ekspor dan konsumsi dalam negeri. Karena pentingnya operasi jasa dan manufaktur maka keduanya diperlakukan secara adil, dalam arti keduanya dibahas secara bersama-sama. Selama beberapa tahun ketika bidang operasi berhubungan erat dengan manufaktur, manajemen operasi disebut manajemen operasi.
Buku ini berisi tentang manajemen produksi tersebut, dengan sub-sub pembahasan mengenai pengenalan manajemen produksi operasi, strategi produksi operasi, desain produksi, proses produksi, peramalan, perencanaan kapasitas, perencanaan lokasi, perencanaan tata letak, manusia dan system kerja, persediaan, total quality manajemen dan penjadwalan.