Manajemen kinerja mendukung tujuan menyeluruh organisasi dengan mengaitkan pekerjaan dan setiap pekerja dan manajer pada misi keseluruhan dari unit kerjanya. Seberapa baik kita mengelola kinerja bawahan, akan secara langsung memengaruhi tidak hanya kinerja masing-masing pekerja secara individu dan unit kerjanya, tetapi juga kinerja seluruh organisasi. Apabila pekerja jelas memahami tentang apa yang diharapkan dari mereka dan mendapat dukungan yang diperlukan untuk memberikan kontribusi pada organisasi secara efisien dan produktif, pemahaman akan tujuan, harga diri dan motivasinya pun akan meningkat sehingga tujuan organisasi pun akan tercapai dengan mudah. Hal ini pun tidak hanya berlaku pada manajemen organisasi dan perusahaan (skala mikro), tetapi juga manajemen pembangunan (skala makro).