Judul
:
Manajemen Strategis (Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian) 2, E12
Sinopsis
:

Edisi ke-12 buku Manajemen Strategis: Formulasi, Implementasi, dan Pengendalian disusun untuk mengakomodasi kebutuhan mahasiswa strategi di seluruh dunia untuk menghadapi Abad ke-21 yang berubah secara pesat. Di dalam buku ini, diuraikan apa saja yang para penulis telah lakukan untuk membuat Edisi ke-12 ini secara unik efektif untuk mempersiapkan mahasiswa dalam mengambil keputusan strategis di arena bisnis global yang bergerak cepat dewasa ini. Perubahan-perubahan ini meliputi materi bab, kasus, dan ilustrasi baru atau yang telah direvisi, yang mencakup: etika bisnis dan tanggung jawab sosial perusahaan, globalisasi, dan lain sebagainya. Di samping itu, buku ini juga berisi pemaparan mengenai para “Ahli Strategi Terkemuka” yang disajikan dalam kotak-kotak tampilan, 30 kasus kontemporer terbaru mengenai situasi bisnis dari seluruh dunia pada perusahaan kewirausahaan skala kecil dan besar—6 kasus pendek dan 24 kasus komprehensif juga termasuk dalam pilihan kasus yang ada di dalam Edisi ke-12 ini, lebih dari 50 kotak modul-modul “Fakta Strategi” yang menggambarkan konsep-konsep penting dalam setiap bab, dan ratusan contoh mengenai situasi pada Abad ke-21 yang terjalin dalam isi teks pada setiap bab.

Edisi ke-12 dari buku Manajemen Strategis ini dibagi menjadi 14 bab. Bab-bab yang ada memberikan perlakuan yang lengkap dan terkini mengenai keterampilan penting dalam bisnis yang diperlukan untuk merencanakan dan mengelola aktivitas strategis. Di lain sisi, buku teks ini masih menunjukkan hubungan akademis yang kuat, mahasiswa akan menemukan material buku teks yang praktis, berorientasi pada keterampilan, dan relevan untuk pekerjaan mereka ataupun keinginan untuk berwirausaha. Seluruh material dalam buku Edisi ke-12 ini menggunakan model proses manajemen strategis yang memungkinkan pembaca untuk belajar mandiri dan disusun dengan tampilan yang memudahkan pemahaman pembaca. Ada pengurangan jumlah halaman secara signifikan dalam edisi ini sehingga tampilan dalam buku ini sangat terfokus yang merupakan penawaran dengan biaya efektif dari McGraw-Hill/Irwin untuk mahasiswa dan pengajar manajemen strategis pada Abad ke-21.

Buku 2 ini mengupas tentang kasus-kasus manajemen strategis yang terdapat di perusahaan-perusahaan terkenal bertaraf internasional. Total jumlah kasus itu sendiri sebanyak 30 kasus. Pembahasan kasus dibagi ke dalam dua bagian: Bagian A berupa “Kasus-Kasus Pendek” sebanyak 6 kasus dan Bagian B berupa “Kasus-Kasus Komprehensif” sebanyak 24 kasus. Beberapa perusahaan yang dibahas dalam “Kasus-Kasus Pendek” meliputi Facebook vs. Twitter, Microsoft, Mozilla, PetSmart vs. Petco, Ekonomi Binatang Piaraan, danAmerican Public Education, Inc.Sementara itu,yang dibahas dalam“Kasus-Kasus Komprehensif” antara lain Apollo Group, Inc. [University of Phoenix], McDonald’s, Southwest Airlines, IMAX, MTV Networks, dan masih banyak lainnya.Tentu saja,kasus-kasus tersebut memiliki banyak sumber informasi mengenai manajemen strategis yang bermanfaat bagi para mahasiswa dan pengajar untuk bisa ditelaah lebih dalam masalah-masalah yang menjadi fokus bahasan sehingga memunculkan solusi baru bagi permasalahan manajemen strategis yang serupa dalam dunia bisnis.